Adobe Flash Player not installed or older than 9.0.115!
Крупнейшее предприятие химической промышленности Беларуси - "Гродно Азот" - рассматривает возможность создания консорциума совместно с российской компанией "Сибур".
Российское предприятие один из нескольких, по словам экспертов, путей привлечения многомиллионных инвестиций на завод. Подобное решение, по словам руководства белорусского химического гиганта, в случае его позитивного окончания будет выгодно для обеих сторон.
Диаграммы и годовые отчеты в бизнесе - это, безусловно, выглядит показательно. Но лучше всего о работе предприятия свидетельствуют все-таки склады. Например, вместимость вот этой площадки, где хранятся азотные удобрения, 28 тысяч тонн. Однако здесь уже давно не помнят, когда склад загружали хотя бы наполовину. Вся продукция сразу идет на отправку, в том числе и за границу.
(Иван Барсань, заместитель начальника цеха ОАО "Гродно Азот")
Почти пустые склады на заводе - это еще одно и весьма убедительное доказательство того, что химия в нашей повседневной жизни буквально на каждом шагу. От пластиковых бутылок до аммиачных удобрений. А узкоспециальные термины, такие, как карбомид или циклогексанол - здесь даже становятся синонимами носков и чулок. Без химических реакций ни того, ни другого точно не было бы.
(Виктор Михневич, ведущий инженер цеха ОАО "Гродно Азот")
В свою очередь, на предприятии замечают, что в этом году из-за непредвиденно резких скачков цены на газ рентабельность работы завода с запланированного 3-процентного уровня могла существенно снизиться. Однако вопреки всем экономическим прогнозам, наоборот, выросла - до 8%. Как? Менеджеры использовали старую формулу скульпторов - отсекли все ненужное. А точнее - затратное.
(Игорь Жилин, генеральный директор ОАО "Гродно Азот")
Однако все время что-то отсекать невозможно. Сегодняшние условия ведения бизнеса прозрачно намекают на скорейшее привлечение инвестиций. Чтобы конкурировать - надо быть лучшим, а, следовательно, необходимы средства. В этом свете, по словам руководителя гродненского химического гиганта, наилучшим выходом является консорциум. Выгодный для обеих сторон.
(Игорь Жилин, генеральный директор ОАО "Гродно Азот")
Но, как и у всякого опытного управляющего, на гродненском предприятии рассматривают и другие актуальные пути укрепления собственного положения на мировом рынке. Однако в этих случаях часть заботы об инвестициях придется взять госбюджету. А это, учитывая главную функцию любого бизнеса, а именно, зарабатывать самим деньги - выглядит не слишком логично.
ВидеоГродно новостной сайт о Гродно. Пользователи имеют возможность добавить свои новости, сюжеты, и просто интересные видеоролики которые связаны с г Гродно.
